|
|
Работа в команде: ключевые факторы успеха
1 марта 2010 | Просмотров: 1714
Разделы: Управление персоналом (HR), Управление проектами
|
Команда делает возможным решение задач, которые не под силу одному человеку. Работа командой предполагает как самостоятельность мышления включенных в нее сотрудников, так и вовлеченность сотрудников в общую работу для решения поставленных перед командой задач. Несогласие отдельных членов с общим решением не освобождает их от ответственности за возможные последствия. Команда как единое целое несет ответственность за все, что она делает и не делает. Каковы особенности и ключевые факторы успешной работы в команде? |
Контроль затрат и резервы их снижения
1 марта 2010 | Просмотров: 972
Разделы: Финансовый менеджмент, Корпоративные финансы
|
Снижение себестоимости продукции — одно из условий повышения
конкурентоспособности товаров, средство увеличения объема производства
при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов. Резервы
снижения себестоимости представляют собой элементы затрат, за счет
экономии которых могут быть снижены издержки производства. Рассмотрим
основные источники и факторы снижения себестоимости на предприятии. |
|
Модель критической беседы
25 февраля 2010 | Просмотров: 1869
Разделы: Навыки деятельности, Критика, Межличностные коммуникации
|
Успешное использование критики как средства управления предполагает
соблюдение руководителем определенных правил. Чтобы критика достигла
цели, крайне важно создать подходящую психологическую обстановку. Целью
критики в первую очередь должно быть выявление источника ошибки и
рассмотрение путей ее устранения, а вовсе не нахождение и наказание лиц,
совершивших ее. Чем существеннее проблема, тем больше требуется
взаимопонимания. Предложим модель проведения критической беседы. |
|
Сценарное мышление
22 февраля 2010 | Просмотров: 1671
Разделы: Стратегический менеджмент, Стратегический маркетинг
|
Потребность в сценарном мышлении появляется в случаях отсутствия цели
или слишком большой неопределенности в ее формулировке. Скажем,
предприятие может выпускать большой ассортимент продукции, и трудно
решить, какие именно изделия будут приняты рынком. Сценарное мышление
отвечает на вопрос: что будет, если мы поступим так или иначе?
Построение сценария есть механизм выработки новых целей в условиях
радикального выбора, при необходимости базовых изменений. Оно является
средством не столько достижения цели, сколько поиска ее. Часто найти
правильную цель — не менее важно, чем успешно обеспечить ее достижение. |
Сила слушателя
22 февраля 2010 | Просмотров: 1779
Разделы: Навыки деятельности, Межличностные коммуникации, Самоменеджмент
|
Поскольку слушание воспринимается как нечто само собой разумеющееся,
именно с ним связано множество проблем общения. Их можно было бы легко
избежать, если бы люди знали основы восприятия чужой речи. Обычный,
неподготовленный слушатель поймет и сможет удержать в памяти только
около 50% беседы, а через 48 часов такой относительно низкий показатель
падает до еще более удручающего уровня запоминания в 25%. Как избежать
просчетов и ошибок, вызванных неадекватным и недостаточным слушанием? |
Способы удержания внимания при публичном выступлении
19 февраля 2010 | Просмотров: 2488
Разделы: Навыки деятельности, Убеждение и внушение
|
Слушатели с напряженным вниманием следят за таким выступлением, при
котором в излагаемом материале все время раскрывается новое содержание.
Если выступление не содержит ничего нового, оно не только остается без
внимания, но и вызывает у слушателей ощущение скуки. Как же сохранить и
поддержать их внимание в течение всего выступления? Рассмотрим кратко
основные факторы: темп и паузы, диалог с аудиторией, логическую
организацию и драматизацию речи, эмоциональные приемы и пр. |
Доказательства продаваемости товара
19 февраля 2010 | Просмотров: 1361
Разделы: Маркетинговые коммуникации, Продажи
|
Доля эффективных переговоров, из общего числа тех, которые ведет
сбытовик, крайне низка. Почему? Презентацию можно провести относительно
неплохо, но тех «доказательств продаваемости», которые будут приведены,
явно недостаточно. У розницы к ним особенно высокие требования.
Предлагаем алгоритм формирования «доказательств продаваемости» на основе
использования структуры анализа и оценки конкурентоспособности. |
Организационный оптимизм
17 февраля 2010 | Просмотров: 1822
Разделы: Социальная психология, Корпоративная культура
|
Организация имеет свою индивидуальность, душу. И в этом смысле она
подвержена смене эмоциональных состояний, в обиходе называемых
настроением: от радостного энтузиазма до апатии. Настроения задают
эмоциональный тонус организации, который существенно сказывается на
работе. Если он высок, то побуждает сотрудников исполнять функции на
высшем уровне возможного и даже за рамками своих прямых обязанностей.
Зададимся вопросом: как формировать деловой оптимизм и создавать
радостные события? |
|
|
Обучение по индивидуальным учебным планам |
Системное обучение, индивидуальный учебный план, возможность составить свою программу обучения из всего каталога курсов, обучение в удобном месте, времени и темпе, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.

Подробно...
|
|
Краткосрочные программы повышения квалификации |
Финансовый менеджмент и планирование. Бизнес-планирование. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент). Маркетинговые коммуникации. Профессиональные продажи. Защита личных интересов в бизнесе. Международная экономика. Экономика для неэкономистов.

Подробно...
|
|
|