метод

19

Фев'16

Все основные методы разработки и принятия управленческих решений кратко

Большинство методов разработки и принятия управленческих решений универсальны. Предлагаемая здесь группировка направлена на их систематизацию, упрощение изучения и удобство практического применения. Вот анализ особенностей, условий и ограничений применения существующих методов.

16

Фев'16

Как и зачем считать затраты: методы расчета себестоимости

Расчет себестоимости важен по двум основным причинам. Во-первых, эти данные нужны для формирования финансовой (бухгалтерской) отчетности. Во-вторых, данные о себестоимости необходимы для планирования, контроля выполнения планов и принятия управленческих решений.

22

Янв'16

Как определяется цена: методы ценообразования и ценовая политика бизнеса

Цена обеспечивает бизнесу запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции и спрос на нее. Ценовая стратегия бизнеса — это решение дилеммы между высокой ценой реализации и большими объемами продаж. Рассмотрим различные варианты действия предприятия по установлению цен на реализуемую продукцию.

01

Дек'15

Пошаговый метод планирования долгосрочных жизненных целей

Цель есть образ результата; она предваряет и делает осмысленной всякую деятельность. Постановка цели — это взгляд в будущее, который позволяет сконцентрировать силы и энергию. Цели, которые вы ставите перед собой, задают направление вашего движения.

2020 © НП ЦДО «Элитариум»
Копирование материалов запрещено.

Выберите курсы или программы