развитие бизнеса

04

Май'16

Как привлечь инвестиции: практические наблюдения и советы

Если вы задумались о привлечении инвестиций, то в первую очередь определите тип инвестора, который соответствует вашим интересам. Для этого нужно четко уяснить различия между финансовым и стратегическим, частным и институциональным, российским и зарубежным инвестором, а также проанализировать свои цели и финансовые возможности.

29

Апр'16

Стратегии международного развития вашего бизнеса

Международный бизнес сталкивается с рядом трудностей: различиями в культуре, проблемами с курсами и переводами валют, сложностями налогообложения и ценообразования, сложностями выбора оптимальной структуры бизнеса, высоким политическим риском. Эти стратегии могут быть вам полезны в международном развитии.

28

Апр'16

Инвестиционная политика предприятия: восемь основных этапов

Инвестиционная политика предприятия заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и постоянного возрастания его рыночной стоимости. Разработка общей инвестиционной политики включает восемь основных этапов.

27

Апр'16

Модели корпоративного управления: механизмы внешнего и внутреннего контроля фирмы

На практике существуют две модели корпоративного контроля. При концентрированной собственности используются механизмы внутреннего контроля; при распыленной — внешнего. Каковы преимущества и недостатки этих моделей? От каких факторов зависит эффективность корпоративного управления?

27

Апр'16

От спадов к подъемам: экономический цикл и его фазы в современной экономике

Экономический цикл — одно из ключевых понятий макроэкономики. Он присущ всем странам с рыночной экономикой. Многие поколения исследователей пытались разгадать тайну циклических колебаний рыночной экономики. Раскроем причины циклов, их природу, и покажем воздействие циклических колебаний на производство и занятость.

03

Апр'16

Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и методология

Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании — таких как стоимость, качество, сервис и темпы.

03

Апр'16

Качественные методы прогнозирования

Прогнозирование — это скорее искусство или особое мастерство, а не точная наука. Как прогнозировать экономические условия, действия конкурентов, предпочтения потребителей? Рассмотрим основные качественные методы прогнозирования.

21

Мар'16

Концепция «4Р» и планирование маркетинга в кратком и ясном изложении

Комплекс маркетинга — это стержень, на котором строятся теория и практика маркетинга. Четыре его элемента образуют основу для четырех видов маркетинговой политики: товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной. Это и есть простейший алгоритм разработки плана маркетинга.

12

Мар'16

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Разработка бизнес-плана даст возможность трезво оценить свой бизнес, выявить его сильные и слабые стороны, оценить открывающиеся перспективы, проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск. Как правило, бизнес-план состоит из нескольких разделов.

19

Дек'15

Каким требованиям и принципам должно отвечать эффективное бизнес-планирование

Основные принципы и требования, необходимые для успешного бизнес-планирования, а также особенности применения стратегического, долгосрочного, краткосрочного и текущего планирования в практике ведения бизнеса.

19

Ноя'15

Как найти и распознать денежные бизнес-идеи

Чтобы распознать приносящую прибыль бизнес-идею часто достаточно задать себе и ответить честно всего на шесть простых вопросов. Всегда смотрите на свой бизнес снаружи, а не изнутри. Отталкивайтесь от мнений покупателя и рынка в целом.

16

Ноя'15

Бенчмаркинг — менеджмент или шпионаж?

Бенчмаркинг представляет собой систематическую деятельность, направленную на поиск, изучение и оценку лучших примеров ведения бизнеса. Если конкурент отбирает у вас долю рынка, значит у него что-то работает лучше. Поэтому чаще используют конкурентный бенчмаркинг — сравнение своей продукции и бизнес-процессов с аналогичными позициями прямых конкурентов.

2020 © НП ЦДО «Элитариум»
Копирование материалов запрещено.

Выберите курсы или программы