Элитариум > Учебные программы > Дистанционный курс: История менеджмента
  Главная | Как поступить | Заявка на обучение | Контакты  
ОБРАЗОВАНИЕ
Каталог курсов 14/05
Индивидуальная программа
Повышение квалификации
Корпоративное обучение
Высшее образование
Как поступить
Система дистанционного образования
Эксперты
Отзывы
Вопросы и ответы
Партнеры
Контакты


РАССЫЛКА
Подпишитесь на получение анонсов всех новых публикаций
(пример выпуска)





LIBRARIUM
Образование
Навыки
Влияние
Психология
Экономика
Финансы
Менеджмент
Маркетинг
Политика
Персоналии
Книги
Здоровье
Rss
Yandex

Рейтинг@Mail.ru

Дистанционный курс: История менеджмента
Учебные программы
  • Дата первой публикации курса в СДО: 10 апреля 2006 года.
  • Последнее обновление материалов курса: 10 апреля 2012 года (добавлены два новых итоговых теста).
  • Выдается ли сертификат об успешном изучении курса/программы: да.
  • В составе каких программ изучается: программа индивидуального обучения.

О курсе

Цель курса: получение целостного знания о науке управления и практических методах менеджмента с древнейших времен до наших дней.

Учебный курс начинается с краткой истории предмета исследования, классификации основных школ и направлений, а завершается технологией человеческих отношений. В содержание цикла обучения включаются такие вопросы, как структура организации, динамика взаимоотношений между руководителем и подчиненными, мотивация и стимулирование труда, модели организационного поведения людей, лидерство и стиль руководства, межличностные отношения в малой рабочей группе, разрешение конфликтов, прикладные программы повышения производительности, управления по целям, обогащения труда, партисипативного менеджмента и некоторые другие темы.

Курс задуман таким образом, чтобы постепенно сформировать у обучающегося целостное знание о науке и практике менеджмента. После каждого раздела даются вопросы, углубляющие понимание материала; многие из них сопровождаются конкретными примерами. В конце курса приводятся задачи и упражнения по всему пройденному материалу.


Программа курса

Первый модуль

Историческое значение термина «менеджмент»
Пять управленческих революций
Античность: зарождение цивилизованного менеджмента
Макиавелли: технология власти и лидерства
Кругооборот форм управления
Принцип принятия решений
Основоположники научного менеджмента
Эксперимент Болтона и Уатта
Р. Оуэн — прагматик и утопист
Эксперимент в Нью-Ленарке
Научный менеджмент
Общество инженеров-механиков
Биография Ф. Тейлора
Ф. Джилбретт
Классическая геометрия труда
Законы и принципы Научной Организации Труда
Дифференциальная система оплаты
Хронометраж и распределение работ
Мотивация, оценка и продвижение
Функциональное администрирование
Стиль руководства
Рестрикционизм и «работа с прохладцей»


Второй модуль

Биография Г. Эмерсона
Система Тейлора и Эмерсона
Всемирная история с позиций менеджмента
Уроки военного предпринимательства
Уроки японского бизнеса
Два типа организации
Вид на управленческую пирамиду снизу
Сущность бюрократии
Исторические типы бюрократии
Статус наемного работника
Административная теория
Личность А. Файоля
Тейлор и Файоль
Функции управления
Принципы управления
Структура «классической школы» менеджмента
«Синтетический подход» Урвика и Гьюлика
Зарождение менеджмента в России и его развитие в СССР
Тектология А. Богданова
Концепция НОТ А. Журавского
Жизнедеятельность А. Гастева
Концепция культурных установок
Разработки харьковской школы управления и психотехника
Социальная инженерия и практика нововедений
Практика А. Гастева
Конструктивизм Н. Витке
Методология Ф. Дунаевского
Практика внедрения: сравнение систем


Третий модуль

Хоторнские эксперименты: три этапа
Пересмотр Хоторнского открытия
Иерархия потребностей
Структура теории потребностей А. Маслоу
Применение двухфакторной теории Ф. Херцберга
Теория стилей руководства Д. Макгрегора
Мотивация менеджеров и предпринимателей
Инстинктивная теория мотивации У. Джемса
Теория ожиданий и ценностей
Мотивация достижения Д. Макклелланда
«Формула успеха» Дж. Аткинсона
Теория мотивации В. Врума
Атрибутивная теория мотивации
Власть и лидерство
Переменные организационного поведения
Виды власти в организации
Ценностный барьер
Шкала Танненбаума и Шмидта
Модель Дж. Хоманса
Теория незрелости К. Арджириса
Теория стилей Р. Лайкерта
«Стимулирующий» и «предупредительный» стили
Модель Блейка и Моутона
Концепция страха и любви А. Этциони
Модель успешного руководителя Б. Басса
Модель эффективной организации Р. Лайкерта
Выбор стиля
Управление персоналом: современные подходы
Функции отделов персонала
Японский менеджмент
Стратегическое планирование
Консалтинг
Новые области менеджмента
Управление персоналом и требования к менеджеру


Вы можете изучить этот курс:

Есть вопрос или нужна дополнительная информация? Напишите нам по адресу office@elitarium.ru

  ПОИСК
Индивидуальная программа --
три варианта обучения: 6 месяцев (1-7 курсов),
1 год (до 15 курсов)
или 2.5 года (неограниченное количество курсов)
Системные практические знания; методики обучения для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы; обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.



Подробно...

Программы повышения квалификации для специалистов-практиков
Финансовый менеджмент и планирование. Бизнес-планирование. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент). Маркетинговые коммуникации. Профессиональные продажи. Защита личных интересов в бизнесе. Международная экономика. Экономика для неэкономистов.



Подробно...

2012 Copyright © Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)