• Дата первой публикации курса в СДО: 10 апреля 2006 года.
• Последнее обновление материалов курса: 24 ноября 2011 года (добавлены новые полнотекстовые дидактические материалы к третьему модулю).
• Выдается ли сертификат об успешном изучении курса/программы: да.
• В составе каких программ изучается: программа индивидуального обучения.

О курсе

Цель курса: системное изучение коммуникационных процессов в управлении, функций управления, способов принятия решений, групповой динамики и стилей руководства, власти и влияния руководителя.

Учебный курс состоит из трех блоков и девяти разделов, каждый из которых раскрывает одну из сторон науки управления. Каждый блок рассчитан примерно на неделю обучения.

В разделе первом «Основы управления организацией» излагаются основные положения теории управления. Он включает обобщение концепций отечественных и зарубежных ученых по таким вопросам, как сущность управленческой деятельности и менеджмента, значение теории и практики управления, методологические основы науки управления.

Содержание раздела основано на изучении классических и современных работ по управлению организацией и методологии менеджмента таких авторов, как М. Aльбeрт, И. Ансофф, В. С. Афанасьев, М. В. Баглай, Д. Бодди, Д. В. Валовой, Д. Д. Вачугов, М. Вебер, О. С. Виханский, О'Доннел, П. Друкер, П. В. Забелин, А. К. Казанцев, Н. Л. Карданская, В. И. Kнoрринг, Э. М. Короткое, Г. Кунц, Д. Е. Марш, М. Мескон, А. Морита, Э. Мэйо, А. И. Наумов, П. В. Нестеров, Р. Пейтон, А. Г. Пopшнeв, 3. П. Pyмянцeвa, А. Н. Силин, Н. А. Соломатин, Ф. Тейлор, Р. Уотермен, Э. А. Уткин, А. Файоль, Р. А. Фaтxутдинoв, В. Г. Федцов, М. П. Фоллет, Г. Форд, Ф. Хедоури, К. Хейлс, Г. Эмерсон, и др.

Включение в состав учебного курса раздела второго «История развития управленческой мысли» определено тем, что анализ прошлого позволяет лучше понять настоящее, чтобы спрогнозировать будущее развитие. В начале раздела рассматривается возникновение управленческой мысли, в том числе и развитие науки управления в составе экономической теории.

Далее приводится характеристика основных школ. Внимание уделяется развитию науки управления в России и современной системе взглядов на менеджмент. Последняя тема посвящена разнообразию современных моделей менеджмента (американской, японской и европейской).

Исследованию организаций как основе мира менеджеров посвящен раздел третий «Организация как объект управления». В данном разделе рассматриваются основные определения организаций, приводятся их характеристики, описываются современные формы и модели организаций.

Основу предложенного содержания раздела составили работы отечественных ученых Э. М. Короткова, А. А. Беляева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Кисляковой, Б. 3. Mильнepа, на которых базируется организационная теория.

В разделе четвертом «Структура организации» рассмотрена структура управления предприятием как одна из основных частей организационной системы. Раскрываются такие вопросы, как организационные формы и структуры управления.

В разделе пятом «Функции управления» нашли отражение точки зрения отечественных и зарубежных исследователей в области менеджмента, таких, как Н. И. Кабушкин, А. К. Казанцев, В. И. Kнoрринг, Е. Е. Вершигора, О. С. Виханский, А. И. Наумов, Дж. Кэхилл, 3. П. Pyмянцeвa, А. А. Раду-гин, Б. А. Paйзбepг, Р. А. Фaтxутдинoв, А. Г. Пopшнeв и др.

Раздел шестой «Управленческие решения» выполнен на основе обобщения работ отечественных ученых — В. В. Глущенко, И. И. Глущенко, Н. Л. Карданской, О. И. Ларичева, Б. Г. Литвака, В. Б. Ременникова, Э. А. Смирнова, Р. А. Фaтxутдинoва, С. Н. Чудновской, В. С. Юкаевой и др.

В разделе седьмом «Управление как процесс коммуникаций» рассматриваются современные основы управления коммуникациями в организации. Раскрываются такие вопросы, как коммуникация в процессе управления; управление как процесс.

Раздел восьмой «Групповая динамика, лидерство и руководство» посвящен рассмотрению таких вопросов, как: группа, ее виды и основные характеристики, формальные и неформальные группы в организациях, взаимовлияние личности и группы, межличностные отношения в группах, межгрупповое взаимодействие, понятия лидерства и руководства, теории лидерства, понятие, классификация и подходы к изучению и улучшению стиля руководства и управления, понятия и формы власти и влияния.

Раздел девятый «Эффективность управления» завершает данный дистанционный курс. В нем раскрываются такие вопросы, как понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление.

В дидактическом приложении к курсу содержатся краткие жизнеописания и важнейшие достижения восемнадцати из главных гуру менеджмента:

• Игорь Ансофф (Igor H. Ansoff)

• Крис Аржирис (Chris Argyris)

• Честер Ирвинг Барнард (Chester Irving Barnard)

• Макс Вебер (Max Weber)

• Фрэнк и Лилиан Гилбрет (Frank & Lillian Gillbreth)

• Джозеф Джуран (Joseph Juran)

• Питер Друкер (Peter F. Drucker)

• Джон Коттер (John P. Kotter)

• Дуглас Макгрегор (Douglas McGregor)

• Джеймс Гарднер Марч (James Gardner March)

• Генри Минцберг (Henry Mintzberg)

• Джордж Элтон Мэйо (George Elton Mayo)

• Томас Питерс (Thomas J. Peters)

• Герберт Александр Caймoн (Herbert Alexander Simon)

• Фредерик Уинслоу Тейлор (Frederick Winslow Taylor)

• Анри Файоль (Henry Fayol)

• Гэри Хэмел и С.К. Прахалад (Gary Hamel & C.K. Prahalad)

• Альфред Дюпон Чандлер (Alfred Dupont Chandler)

Программа курса

Модуль 1. Сущность и история управленческой мысли

Основы управления организацией
Сущность менеджмента и управления организацией
Значение менеджмента
Основы управленческой науки
Современная парадигма управления и принципы менеджмента
Принципы управления последователей А. Файоля
История развития управленческой мысли
Возникновение управленческой мысли
Периодизация развития
Развитие науки управления в составе экономической теории
Возникновение и развитие науки управления за рубежом
Возникновение и основные положения научного менеджмента. Ф. У. Тейлор и его последователи
Формирование классического направления в менеджменте. А. Файоль
Использование психологии в управлении
Развитие науки управления в России
Разнообразие современных моделей менеджмента
Становление и развитие менеджмента в США
Особенности и основные черты японского менеджмента

Модуль 2. Организация как объект управления

Понятие организации и ее общие характеристики
Современные формы и модели организаций
Внутренняя среда организации и ее проектирование
Анализ и оценка состояния внешней среды организации
Организационная структура
Типология организационных структур
Принципы построения организационных структур
Понятие и классификация функций управления
Конкретные функции управления
Стратегическое планирование
Делегирование полномочий как важная составная часть функции организации
Понятие мотивации и взаимосвязь его с понятием стимулирования
Виды контроля и этапы функции контроля

Модуль 3. Управленческие решения

Классификация управленческих решений
Технология разработки и реализации управленческого решения
Принципы разработки управленческого решения
Классификация методов принятия управленческих решений
Модели коммуникаций
Особенности межличностных коммуникаций
Трудности в осуществлении межличностных коммуникаций
Коммуникативное пространство
Групповая динамика, лидерство и руководство
Виды и основные характеристики групп
Процесс формирования команды
Стиль руководства и элементы, его определяющие
Понятие власти и влияния. Баланс власти
Формы власти и влияния
Харизма
Показатели эффективности управления и подходы к их определению

Вы можете изучить этот курс:

• при обучении по индивидуальной программе | как поступить / заявка на обучение

Есть вопрос или нужна дополнительная информация? Напишите нам по адресу office@elitarium.ru