- Дата первой публикации курса в СДО: 11 апреля 2006 года.
- Последнее обновление материалов курса:
7 июля 2011 года (обновлены статистические данные во втором и третьем модуле курса).
- Выдается ли сертификат об успешном изучении курса/программы:
да.
- В составе каких программ изучается: программа индивидуального обучения.
Цель курса: изучение комплекса структурных, финансовых, производственно-хозяйственных и правовых элементов для сокращения/оптимизации трансакционных издержек и повышения эффективности системы управления корпорациями, компаниями, фирмами и предприятиями.
Программа курса
Первый блок: Введение в корпоративный менеджмент
Основные понятия и положения
Ключевые факторы эффективности корпоративного менеджмента
Общее и отличительное корпораций мировой экономики
Становление и развитие российской модели менеджмента
Предпосылки российского менеджмента
Современная история российского корпоративного права
Нормы корпоративного управления
Правовые основы создания и развития компаний
Кодекс корпоративного управления
Стратегическое управление компанией: основные понятия
Миссия и философия компании
Стратегический анализ потенциала компании
Классификация стратегий компании
Ситуационный анализ
Анализ сильных и слабых сторон компании (SWOT-анализ)
Анализ стратегической позиции компании
Анализ сегментов рынка и конкуренции
Позиционный анализ
Организационно-управленческий анализ
Финансово экономический анализ
Производственно-хозяйственный анализ
Анализ кадрового потенциала
Оценка бизнеса и компаний: виды оценочной стоимости, методы оценки стоимости и имущества
Принципы моделирования бизнес-систем
Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
Формирование корпоративного центра и бизнес-единиц
Основные требования к организационным структурам
Классификация методов управления
Процессы принятия решений
Распределение полномочий на принятие решений
Риски при принятии решений
Математический инструментарий принятия решений
Основные принципы проектирования и состав офиса
Основные принципы организации виртуального офиса компании
Второй блок: Закономерности бизнес-системы компании
Корпоративная культура: основные принципы и типы
Стадии развития корпоративной культуры
Организационное проектирование
Реорганизация и реструктуризация компаний
Классификация функций корпоративного управления
Виды прогнозирования и планирования в компании
Контроль, учет и анализ в процессе управления
Кадровое планирование
Мотивация и стимулирование труда
Организационно-психологический климат и конфликты
Инструменты инновационного менеджмента
Структуризация проекта
Переход компании к проектному управлению: задачи и этапы решения
Планирование проекта
Сущность инвестиционной деятельности
Основы управления инвестициями
Инвестиционный портфель и портфельные инвестиции
Формирование корпоративной инвестиционной стратегии
Менеджмент материально-технического обеспечения компании
Корпоративные логистические системы
Взаимосвязь корпоративного менеджмента и менеджмента качества
Правовые основы сертификации в РФ
Сущность антикризисного менеджмента
Реструктуризация компании как путь выхода из кризисной ситуации
Основные принципы управления персоналом кризисной компании
Сущность финансового менеджмента
Категории финансового менеджмента
Основные принципы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов
Оценка коммерческой эффективности проекта
Третий блок: Функции корпоративного управления
Управление капиталом компании
Понятия структуры и цены капитала
Оптимизация структуры капитала компании
Методы левериджа в финансовом менеджменте
Маркетинговая среда компании
Маркетинговая информация и маркетинговые исследования
Сегментирование рынка
Позиционирование продукта
Разработка маркетинговой стратегии
Базовые направления маркетинга в компании
Место России в мировой экономике
Ретроспективный обзор развития внешнеэкономической деятельности
Риск-менеджмент: основные понятия
Анализ рисков компании
Организация работ по управлению рисками
Менеджмент ценных бумаг и собственности
Анализ российских норм менеджмента ценных бумаг
Основы американского законодательства по ценным бумагам
Менеджмент коллегиальных органов управления компанией
Общее собрание акционеров
Совет директоров (наблюдательный совет) общества
Менеджмент корпоративной безопасности
Сущность и система безопасности компании
Источники опасностей и основные угрозы безопасности компании
Информационная безопасность компании
Корпоративные информационные системы
Новые концепции корпоративного менеджмента
Вы можете изучить этот курс:
Есть вопрос или нужна дополнительная информация? Напишите нам по адресу office@elitarium.ru
