Элитариум > Учебные программы > Дистанционный курс: Управленческий учет
  Главная | Как поступить | Заявка на обучение | Контакты  
ОБРАЗОВАНИЕ
Каталог курсов 14/05
Индивидуальная программа
Повышение квалификации
Корпоративное обучение
Высшее образование
Как поступить
Система дистанционного образования
Эксперты
Отзывы
Вопросы и ответы
Партнеры
Контакты


РАССЫЛКА
Подпишитесь на получение анонсов всех новых публикаций
(пример выпуска)





LIBRARIUM
Образование
Навыки
Влияние
Психология
Экономика
Финансы
Менеджмент
Маркетинг
Политика
Персоналии
Книги
Здоровье
Rss
Yandex

Рейтинг@Mail.ru

Дистанционный курс: Управленческий учет
Учебные программы
  • Дата первой публикации курса в СДО: 11 апреля 2006 года.
  • Последнее обновление материалов курса: 2 декабря 2011 года (расширенная и обновленная редакция практикума ко второму модулю курса).
  • Выдается ли сертификат об успешном изучении курса/программы: да.
  • В составе каких программ изучается: программа индивидуального обучения | программа повышения квалификации «Финансовый менеджмент и планирование» (6 курсов, 5 меc. обучения; сертификат).


О курсе

Управленческий учет — это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.) Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений.

Под управленческим учетом понимается процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения.

Управленческий учет охватывает всю систему формирования и использования информации для управления бизнесом в целом, включая стратегическое управление, оценку деятельности организации, ее подразделений и функциональных блоков, планирование и контроль хозяйственной деятельности, обеспечение оптимального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.


Программа курса

Первый учебный модуль. Принципы управленческого учета

Роль учета в управлении
Различия финансового и управленческого учета
Назначение управленческого учета
Учет и контроль
Стратегический учет
Стратегический контроллинг
Учет и структура управления
Понятия затрат и результатов деятельности предприятия
Виды затрат
Постоянные и переменные затраты
Методы деления затрат на постоянные и переменные
Понятие маржинального дохода, суммы и ставки покрытия
Точка нулевой прибыли
Производные показатели
Практическое использование показателей

Второй учебный модуль. Учет затрат и расходов

Группировка затрат по элементам издержек и статьям калькуляции
Измерение материальных и трудовых затрат
Лифо-метод, фифо-метод и другие методы оценки
Управление запасами
Управление материальным хозяйством
Учет затрат труда и оплаты труда
Понятие калькуляционных затрат
Амортизация активов
Учет процента на капитал
Иные виды калькуляционных затрат
Издержки риска
Учет дискретных расходов
Понятие и классификации места и центра затрат
Виды центров ответственности
Способы учета затрат по местам и центрам
Способы распределения затрат
Внутренние трансфертные цены
Расчет себестоимости взаимооказываемых услуг
Сущность и назначение калькулирования
Калькуляционные единицы измерения
Объекты калькулирования
Методы калькулирования себестоимости продукции
Специальные виды калькуляции

Третий учебный модуль. Системы управленческого учета

Учет себестоимости по реальным затратам
Учет себестоимости на основе средних затрат
Практическое применение учета на базе реальных и средних затрат
Методы учета отклонений от норм
Учет отклонений от норм по сырью и материалам
Учет отклонений расходов на оплату труда
Учет расходов на обслуживание производства и управление
Связь показателей управленческого и финансового учета
Однокруговая и двухкруговая система учета затрат
История стандарт-коста
Отличия стандарт-коста и нормативного учета
Нормирование и контроль затрат материалов
Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы
Выявление отклонений
Нормирование затрат с помощью вариаторов
Понятие директ-костинга и его особенности
Система директ-костинга и система учета полной себестоимости
Возможности применения директ-костинга на российских предприятиях
Решения в сфере производства
Директ-костинг и политика цен

Курс «Управленческий учет» состоит из двух типов материалов: блоков основного курса и практикумов к нему. Один блок основного курса рассчитан на неделю обучения при стандартном темпе освоения материала. К каждому блоку прилагаются минимум два практикума. Они содержат контрольные вопросы и тесты по материалу основного курса, а также практические задания и задачи для самостоятельного выполнения. Рекомендуется приступать к изучению следующего раздела курса только после выполнения всех контрольных вопросов, заданий и тестов предыдущего раздела. В конце каждой из трех недель обучения высылаются ответы на тесты и задания. Каждый обучающийся может обратиться к эксперту курса за консультацией или с вопросами по изучаемому материалу.


Вы можете изучить этот курс:

Есть вопрос или нужна дополнительная информация? Напишите нам по адресу office@elitarium.ru

  ПОИСК
Индивидуальная программа --
три варианта обучения: 6 месяцев (1-7 курсов),
1 год (до 15 курсов)
или 2.5 года (неограниченное количество курсов)
Системные практические знания; методики обучения для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы; обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.



Подробно...

Программы повышения квалификации для специалистов-практиков
Финансовый менеджмент и планирование. Бизнес-планирование. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент). Маркетинговые коммуникации. Профессиональные продажи. Защита личных интересов в бизнесе. Международная экономика. Экономика для неэкономистов.



Подробно...

2012 Copyright © Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)