Менеджмент: Управление изменениями

Готовьтесь к непредсказуемому будущему: создание системы раннего оповещения
4 октября 2006 | Просмотров: 11559
Разделы: Управление знаниями, Управление изменениями, Стратегический менеджмент

Бизнес первого десятилетия XXI в. стал еще жестче. Неумолимые перемены усложняют и без того нелегкую задачу удержания достигнутых позиций. Назовем три конкретные задачи, которые вам предстоит решить, чтобы научиться встречать безжалостные перемены во всеоружии.

Глянцевые уроки бизнеса
21 сентября 2006 | Просмотров: 5410
Разделы: Групповая психология, Управление изменениями, Корпоративная культура

Компании, желающие опередить своих конкурентов в любой отрасли, могут многому научиться у других успешных игроков рынка: издателей еженедельных журналов. Используемые ими принципы позволяют выстроить работу бизнеса подобно отлаженному часовому механизму.

Новые требования к построению организаций будущего
3 июля 2006 | Просмотров: 17090
Разделы: Управление изменениями, Корпоративная культура, Стратегический маркетинг

Главным свойством организации будущего станет постоянное приспособление к динамичной внешней среде. На первый план выйдут такие черты, как большая гибкость, приверженность личностям, использование команд, стремление к диверсификации и конкурентоспособность.

Реинжиниринг: сущность и методология
12 мая 2006 | Просмотров: 28116
Разделы: Управление изменениями, Кризис-менеджмент, Стратегический менеджмент

Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы.

Сопротивление переменам и его преодоление
5 апреля 2006 | Просмотров: 11817
Разделы: Управление изменениями, Корпоративная культура

Несмотря на важность перемен, многие люди отвергают их. Они боятся перемен и противостоят им, потому что перемены ставят под угрозу привычные идеи и мнения. Тем не менее есть методы, которые позволяют решить проблему сопротивления переменам.

Как продлить и сохранить успех
24 июня 2005 | Просмотров: 8430
Разделы: Управление изменениями, Микроэкономика, Стратегический маркетинг

Сохранить успех непросто: даже самые преуспевающие подвержены риску. Простого совета на все случаи жизни не существует. Однако можно научиться относиться к успеху осмотрительно и избегать опьянения от быстрой победы. Существуют три основных закона сохранения успеха.

Реинжиниринг бизнес-процессов
14 апреля 2005 | Просмотров: 22662
Разделы: Управление изменениями, Управление проектами, Корпоративные финансы

Реинжиниринг представляет собой переосмысление и радикальную перестройку бизнес-процессов с целью улучшения таких важных показателей, как стоимость, качество, скорость функционирования, финансы и маркетинг для достижения скачкообразного улучшения деятельности фирмы.

Неистребимая вера в чудо
3 декабря 2004 | Просмотров: 4351
Разделы: Управление изменениями, Стратегический менеджмент

Многие успели полечиться каждым новым средством развития бизнеса: тотальным качеством, реинжинирингом, портфельным менеджментом и т.д. Однако эти бизнес-лекарства никогда не давали обещанного эффекта. Соглашаясь воспользоваться новым чудодейственным средством, менеджмент осознанно делает верный выбор, даже если понимает, что обещанного результата не будет. А что ему остается? Когда менеджер соглашается на модную операцию, положение его беспроигрышное. Если противится, рискует быть непонятым.

Тусклый свет управленческого консалтинга
1 декабря 2004 | Просмотров: 5339
Разделы: Управление изменениями, Стратегический менеджмент, Отраслевая экономика

Вы имеете таких консультантов, каких заслуживаете. Они готовы делать что угодно и кому угодно — лишь бы клиент платил. Если консультанты требуют от вас несусветных гонораров, а результаты их деятельности минимальны, дело плохо. Прочитайте, что делать.