Элитариум: Центр дистанционного обучения > Навыки
  Главная | Демо-курс | Как поступить | Заявка на обучение | Контакт  
ОБРАЗОВАНИЕ
Каталог курсов 10/03
Индивидуальное обучение
Повышение квалификации
Корпоративное обучение
Высшее образование
Как поступить
Система дистанционного образования
Эксперты
Отзывы
Вопросы и ответы
Партнеры
Контакты
Архив рассылки

РАССЫЛКА
Подпишитесь на получение анонсов всех новых публикаций Элитариума (пример выпуска)





LIBRARIUM
Образование
Навыки
Влияние
Психология
Экономика
Финансы
Менеджмент
Маркетинг
Политика
Персоналии
Книги
Здоровье
Rss
Yandex

Рейтинг@Mail.ru

бюро переводов | образование в англии

Навыки

Навыки деятельности (239) Мыслительные навыки (62)
Сенсорные навыки (43) Навыки поведения (185)

Профили мышления
12 марта 2010  |  Просмотров: 2179
Разделы: Мыслительные навыки, Самоменеджмент

Профили мышленияПрофиль мышления отображает доминирующие способы переработки информации и уровень креативности человека. Он является важнейшей личностной характеристикой, определяющей стиль деятельности, склонности, интересы и профессиональную направленность индивида. Можно выделить 4 базовых типа мышления, каждый из которых обладает специфическими характеристиками. С помощью предлагаемого опросника вы можете определить свой базовый тип мышления и уровень креативности.

Правила проведения дискуссий и совещаний
10 марта 2010  |  Просмотров: 1540
Разделы: Навыки деятельности, Межличностные коммуникации, Управление персоналом (HR)

Успех совещания во многом определяется искусством делового общения, умением руководителя эффективно взаимодействовать с сотрудниками. Консультационное совещание, проведенное с учетом приведенных рекомендаций, является превосходным инструментом для вовлечения сотрудников в общее дело, обращения их опыта, знаний, инициативы, интуиции на благо организации. При ведении совещания следует придерживаться пяти основных правил.

Модель критической беседы
25 февраля 2010  |  Просмотров: 2270
Разделы: Навыки деятельности, Критика, Межличностные коммуникации

Успешное использование критики как средства управления предполагает соблюдение руководителем определенных правил. Чтобы критика достигла цели, крайне важно создать подходящую психологическую обстановку. Целью критики в первую очередь должно быть выявление источника ошибки и рассмотрение путей ее устранения, а вовсе не нахождение и наказание лиц, совершивших ее. Чем существеннее проблема, тем больше требуется взаимопонимания. Предложим модель проведения критической беседы.

Сила слушателя
22 февраля 2010  |  Просмотров: 2074
Разделы: Навыки деятельности, Межличностные коммуникации, Самоменеджмент

Поскольку слушание воспринимается как нечто само собой разумеющееся, именно с ним связано множество проблем общения. Их можно было бы легко избежать, если бы люди знали основы восприятия чужой речи. Обычный, неподготовленный слушатель поймет и сможет удержать в памяти только около 50% беседы, а через 48 часов такой относительно низкий показатель падает до еще более удручающего уровня запоминания в 25%. Как избежать просчетов и ошибок, вызванных неадекватным и недостаточным слушанием?

Способы удержания внимания при публичном выступлении
19 февраля 2010  |  Просмотров: 2776
Разделы: Навыки деятельности, Убеждение и внушение

Слушатели с напряженным вниманием следят за таким выступлением, при котором в излагаемом материале все время раскрывается новое содержание. Если выступление не содержит ничего нового, оно не только остается без внимания, но и вызывает у слушателей ощущение скуки. Как же сохранить и поддержать их внимание в течение всего выступления? Рассмотрим кратко основные факторы: темп и паузы, диалог с аудиторией, логическую организацию и драматизацию речи, эмоциональные приемы и пр.

Прием посетителей и общение с ними
15 февраля 2010  |  Просмотров: 1704
Разделы: Навыки деятельности, Самоменеджмент, Корпоративная культура

На прием посетителей менеджерами затрачивается часто больше времени, чем на любую другую деятельность. Поэтому такие посещения надо планировать и готовиться к ним, учитывая методы управления потоком посетителей и вашим рабочим временем, расположение участников беседы, дистанцию в общении и пр. Рассмотрим подробно эти и другие навыки.

Грамотное преодоление возражений
3 февраля 2010  |  Просмотров: 4092
Разделы: Навыки деятельности, Убеждение и внушение, Межличностные коммуникации

В практике продаж нет чудодейственных приемов завершения сделки, и речь может идти только о более или менее удачном применении определенных приемов сообразно со сложившейся ситуацией. Как бы удачно ни развивался диалог с клиентом, как бы хорошо ни была проведена презентация, у клиента всегда будут возражения против доводов, выдвинутых сбытовиком. В любом случае сбытовик обязан владеть техникой преодоления возражений. Приведем и рассмотрим несколько основных приемов, которые позволяют эффективно завершить сделку.

Грамотные переговоры о цене
1 февраля 2010  |  Просмотров: 3314
Разделы: Навыки деятельности, Продажи

Несколько лет назад мы сформировали своего рода памятку для сбытовиков, полный текст которой приведен ниже. Эта памятка хорошо зарекомендовала себя при проведении многочисленных тренингов в разных фирмах в различных регионах России и широко используется сегодня многими менеджерами по продажам. Приведенные в ней правила охватывают все основные моменты, вокруг которых, как правило, строятся переговоры о цене.

Эмоциональные реакции на ситуацию по формуле АВС
27 января 2010  |  Просмотров: 3384
Разделы: Навыки деятельности, Эмоции, Ассертивность (уверенность)

Наши эмоции будут зависеть не столько от реальных событий, сколько от наших мыслей по поводу происходящего. Практически все люди имеют убеждения, заставляющие трактовать происходящее определенным, предсказуемым образом. Некоторые из таких верований вполне безвредны, некоторые — определенно полезны. Эмоции вызваны не самой ситуацией, а мыслями по поводу ситуации. Это фундаментальное положение когнитивной терапии иллюстрируется знаменитой формулой ABC.

Законы памяти и техники эффективного запоминания
22 января 2010  |  Просмотров: 4217
Разделы: Мыслительные навыки, Самоменеджмент

Запоминать могут все, но для того, чтобы хорошо запоминать, нужно знать о некоторых законах памяти. Одно лишь знание этих законов, еще без освоения специальных приемов эффективного запоминания, значительно улучшит ваши результаты. Освоив эти принципы, вы сможете запоминать любую необходимую вам информацию самым эффективным именно для вас способом. Что же лежит в основе любого эффективного запоминания?

  ПОИСК
Обучение по индивидуальным учебным планам
Системное обучение, индивидуальный учебный план, возможность составить свою программу обучения из всего каталога курсов, обучение в удобном месте, времени и темпе, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.



Подробно...

Краткосрочные программы повышения квалификации
Финансовый менеджмент и планирование. Бизнес-планирование. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент). Маркетинговые коммуникации. Профессиональные продажи. Защита личных интересов в бизнесе. Международная экономика. Экономика для неэкономистов.



Подробно...

2010 Copyright © Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)