оценки

03

Июн'17

Что влияет на стоимость имущества: четыре группы принципов оценки

Принципы оценки имущества взаимосвязаны: на один конкретный объект могут влиять несколько принципов, в каждой ситуации набор принципов может быть различен. При правильном применении принципы оценки позволяют обеспечить достоверное заключение о стоимости имущества.

28

Мар'17

Эмпирические правила оценки бизнеса

Не прибегая к анализу больших массивов данных, эти эмпирические правила помогут вам просто, быстро и достаточно точно определить стоимость предприятия, компании или доли в ней. Вам даже не потребуется сложный анализ финансовой отчетности и других бухгалтерских данных.

22

Мар'17

Как три типа неявных метрик помогут вам оценить эффективность инвестиций в торговую марку

Метрика дает текущее представление о внутренней и внешней эффективности марки и помогает более эффективно распределять имеющиеся ресурсы. При правильном использовании метрик вы сможете определить, насколько эффективна ваша деятельность по управлению активами марки.

17

Фев'17

Как выбрать поставщика: шесть основных методов оценки

Оценка и выбор поставщика происходит с учетом тех же факторов, что и при любой крупной покупке: например, компьютера или автомобиля. Есть шесть основных методов оценки возможностей поставщиков. Практически каждый метод вы можете использовать в комплексе с другими. В процессе оценки и выбора поставщика организация-потребитель должна убедиться в следующем.

03

Фев'17

Оценка своей рыночной позиции и возможностей бизнеса

Эта система оценки рыночной позиции и возможностей бизнеса позволяет учитывать все важные моменты на рынке, а также ставить измеримые и стимулирующие цели по всем целевым показателям. Вот практические варианты оценки рыночной позиции и возможностей бизнеса для продукта, который может продаваться на нескольких разных сегментах рынка.

02

Фев'17

Противоречия, ведущие к конфликтам в организации: кто виноват и что делать

Значительная часть причин возникновения конфликтов в организациях касается взаимодействий между людьми. Многие из них возникают вследствие довольно типичных ошибок. Рассмотрим основные психологические противоречия в организации, которые приводят к межличностным, межгрупповым и иным конфликтам.

16

Дек'16

Оценочные суждения: взгляд на себя со стороны

Насколько вы уверены в правильности принятого решения? Подходит ли данный человек на эту должность? В какой мере можно доверять этому человеку? Каждому из нас часто приходится отвечать на подобные вопросы. Ответами на них и являются оценочные суждения.

21

Окт'16

Закон(но) и мораль(но): аргументы за и против

О праве говорят, что это не что иное, как мораль, наделенная способностью принуждения. Рассмотрим аргументы «за» и «против» тезиса «что законно, то морально» на основе примеров из истории, современной социальной практики и действующего законодательства.

12

Авг'16

Методы оценки результатов работы и мотивация персонала

Оценка результатов работы и критерии, которые при этом используют руководители, влияют на мотивацию сотрудников. Почему правильная оценка результатов работы так важна? Какие проблемы могут помешать объективной оценке и как их решить? Кто должен оценивать работу служащего и как именно следует ее проводить?

09

Авг'16

Метод оценки персонала «360 градусов»

Люди обычно не знают точно, что именно в их поведении раздражает или восхищает окружающих. Руководитель также не всегда знает, какое мнение о подчиненном сложилось в коллективе. Один из лучших методов в мировой управленческой и HR-практике, который позволяет решить эти задачи — оценка сотрудников по методу «360 градусов». Вот основные правила метода и пример анкеты.

26

Май'16

Гибкие плановые бюджеты

На практике фактическая активность предприятия редко совпадает с планируемой. Постоянная динамика и неопределенность ситуации на рынке требует составления нескольких бюджетов, которые называются гибкими.

22

Май'16

Дерево решений: оценка альтернатив в управлении

Как принять несколько решений в условиях неопределенности, когда каждое решение зависит от исхода предыдущего? Для этого применяют схему «дерево решений». Это графическое изображение процесса принятия решений, в котором отражены альтернативные решения и выигрыши для любых комбинаций.

19

Апр'16

Как определить неизвестное: метод Ферми для быстрой оценки чего угодно

Неопределенность можно анализировать и даже устранить. У физика Энрико Ферми был настоящий талант к интуитивным измерениям. Он учил студентов навыкам приблизительных расчетов самых фантастических величин, о которых те не могли иметь никакого представления. Самым известным примером является определение числа настройщиков пианино в Чикаго.

21

Дек'15

Что влияет на стоимость бизнеса: взаимосвязь риска, доходности и стоимости фирмы

Уже разработано и хорошо описано много методик анализа доходности и соответствующих ей рисков. Некоторые из этих методик довольно просты, а некоторые требуют серьезной математической подготовки. Именно с точки зрения практического риск-менеджмента мы хотели бы рассказать здесь о методах измерения и анализа рисков и доходов.

2019 © НП ЦДО «Элитариум»
Копирование материалов запрещено.

Выберите курсы или программы