Мотивация

04

Дек'15

Структура профессионального опыта

Нет прямой однозначной зависимости между возрастом и опытом: зрелый специалист не обязательно будет опытным. Профессиональным опытом становится лишь то, что осмыслено и проработано; когда человек анализирует свою деятельность и делает правильные выводы.

01

Дек'15

Мотивация труда сотрудников: от чего зависит удовлетворенность работой

Решающее влияние на успешность организации оказывает поведение ее сотрудников. В основе трудового поведения лежат мотивы: внутренние устремления и ценности, определяющие направленность активности человека. Какие мотивы могут побуждать человека к труду?

30

Ноя'15

Личность руководителя: три группы важнейших характеристик

Человек не рождается с набором этих качеств. Все они являются сочетанием полученных от природы особенностей и условий его жизни. Главное, чтобы у руководителя было желание самосовершенствоваться и он понимал, что необходимо ежедневно «строить», создавать свою личность.

10

Ноя'15

Потребности человека: структура, классификации и границы

У одних людей после удовлетворения базовых потребностей будет доминировать стремление к максимизации потребления материальных благ; у других — к власти и славе; у третьих — к знаниям и творчеству; у четвертых — к духовному совершенствованию. В чем же разница между ними?

09

Ноя'15

Интеллект успеха: что отличает людей, успешно развивших свои творческие способности

В нашем обществе ценится успех, но уже как свершившийся факт. Редко кто задумывается над тем, как именно достигается этот успех. Большинство людей стремятся развивать свои творческие способности — только они часто не знают, как это лучше сделать.

05

Ноя'15

Почему умным людям часто не везет: 20 оков вашего интеллекта

Одного интеллекта недостаточно для преуспевания в реальном мире. Признаком интеллекта является не отсутствие ошибок, а умение не повторять ошибку снова и снова. Вот как 20 препятствий мешают вам использовать возможности своего интеллекта.

04

Ноя'15

У вас всегда есть выбор: модели позитивной и негативной реакции на любые изменения

Люди сопротивляются не переменам как таковым, а их последствиям: неуверенность в результатах, страх перед будущим и т.д. Человек может меняться только если он способен на это. Нам не нравится то, что мы не можем контролировать.

2019 © НП ЦДО «Элитариум»
Копирование материалов запрещено.

Выберите курсы или программы