производство

24

Авг'17

Из чего складывается и как определяется уровень жизни

Уровень жизни — зеркало экономики. Потребности составляют важнейшую сторону уровня жизни. Они удовлетворяются в процессе потребления, т.е. использования человеком тех или иных благ. Сводные показатели благосостояния делят на три группы.

13

Мар'17

Процессно-ориентированное бюджетирование: новые подходы к финансовому планированию

Чтобы сделать любую организацию успешной, ее руководство и рядовые работники должны стремиться создавать добавочную стоимость. Процессно-ориентированное бюджетирование помогает каждому сотруднику лучше понять свою работу, бизнес-процессы, в которых они участвуют, а также способы создания этой стоимости.

10

Мар'17

Три основных вида систем управленческого учета в бизнесе

Выбор системы управленческого учета зависит от отраслевой принадлежности и размера бизнеса, применяемой технологии производства, ассортимента продукции и т.п. Организация такой системы — внутреннее дело предприятия, и определяется исходя из целей и задач управления. В зависимости от признака классификации системы управленческого учета подразделяются на следующие виды.

05

Мар'17

Система финансового планирования в бизнесе

Финансовое планирование позволяет свести к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для предприятия. Однако для этого необходима правильная организация этого процесса, т.е. упорядочение всех управленческих действий, связанных с формированием и выполнением финансовых заданий.

04

Мар'17

Увеличение прибыли за счет снижения издержек производства

Потери — это издержки, которые не приносят прибыль. На все это тратится время, деньги и другие невосполнимые ресурсы. Разберемся, в чем заключаются эти потери и какие действия следует предпринять для их полного устранения или хотя бы снижения.

28

Фев'17

Маркетинговые стратегии роста: краткий практический анализ

Перед каждым успешным бизнесом рано или поздно встает вопрос: какую стратегию развития следует применять для дальнейшего роста. Предлагаем отечественную классификацию маркетинговых стратегий роста с акцентом на изменения продукта или рынка сбыта.

05

Фев'17

Второе рождение функционально-стоимостного анализа

Первоначально этот метод разрабатывался как поиск резервов сокращения затрат на производство. Сейчас почти все поступающие на рынок новые виды продукции проходят через ФСА: каждый рубль, затраченный на проведение функционально-стоимостного анализа, дает экономию от 7 до 20 рублей, в зависимости от отрасли производства и объекта исследования.

04

Фев'17

Способы объединения и трансформации организаций: краткий обзор основных форм

Если компания занимает устойчивое положение на рынке, имеет хорошие перспективы развития, но ей требуется усилить свои позиции для достижения конкурентных преимуществ в данной отрасли, то с помощью трансформации она может достичь своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка.

03

Янв'17

Чем вам может помочь функционально-стоимостный анализ (ФСА)

Функционально-стоимостной анализ — это эффективный способ выявления резервов сокращения затрат. Оно основывается на поиске более дешевых способов выполнения главных функций изделия при одновременном исключении лишних функций. Важным достоинством ФСА является наличие простых расчетных и графических методов.

27

Дек'16

Применение эталонных стратегий в бизнесе

Эталонными, или базисными называются наиболее распространенные, выверенные практикой стратегии бизнеса. Они связаны с изменением состояния одного или нескольких элементов: продукт, рынок, отрасль, положение фирмы внутри отрасли, технология. Каждый из этих элементов может находиться в одном из двух состояний (существующее или новое).

09

Ноя'16

Основы производственного цикла и методы организации производства

Производственный цикл — это календарный период времени от момента запуска сырья и материалов в производство до полного изготовления готовой продукции. Он является исходным для расчета многих компонентов деятельности предприятия. Узнайте все его основные характеристики, а также лучше методы организации производственного процесса.

25

Окт'16

Логика распределения ресурсов в экономике: что, как и для кого производить

В любой экономике ресурсы ограничены и существуют альтернативные издержки. Что, как и для кого производить? Ответы на эти три вопроса должна найти каждая страна и общество, независимо от их политической системы и уровня развития. Различия между странами заключаются только в методах распределения.

14

Сен'16

Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм

Основная особенность развития малых фирм заключается в их гибкости. Средние фирмы сжаты тисками пресса крупных фирм и жалящими уколами малых. Стратегии роста крупных фирм строятся в зависимости от степени диверсификации и темпов роста.

02

Авг'16

CVP-анализ: расчет маржинального дохода и точки безубыточности

Величина маржинального дохода определяет, как предприятие может добиться увеличения прибыли. Принять решение помогает CVP-анализ. Его ключевыми элементами являются маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности.

30

Июл'16

Основные принципы бережливого производства

Ключ к максимизации прибыли лежит в сокращении потерь при изготовлении продукции. Что должны знать сотрудники, приступая к преобразованию своего предприятия в бережливое? Вот основные приемы и инструменты, применяемые в рамках общей концепции бережливого производства, общие принципы снижения производственных затрат и фазы внедрения бережливого производства.

14

Июн'16

Аргументы за и против существования тарифов во внешней торговле

Таможенный тариф — это инструмент торговой политики и государственного регулирования внутреннего рынка страны при его взаимодействии с мировым рынком. Аргументы, приводимые сторонниками и противниками тарифов, используются практически во всех странах, включая Россию, и поэтому заслуживают подробного рассмотрения.

20

Май'16

Основные показатели успешной деятельности предприятия

Показатели — это количественная и качественная оценки состояния и результатов, выраженные числом. Показатели предприятия классифицируются на группы: нормы, показатели времени работы, показатели трудовых ресурсов, показатели производства, финансовые показатели.

18

Май'16

Системы «точно-в-срок» (JIT; just-in-time): их разработка и внедрение

Компании, использующие подход «точно-в-срок» (JIT; just-in-time), обычно имеют значительное преимущество перед конкурентами, которые используют более традиционный подход. У них ниже стоимость производства, меньше брака, выше гибкость и способность быстро предоставлять на рынок новые или усовершенствованные товары.

29

Апр'16

Стратегии международного развития вашего бизнеса

Международный бизнес сталкивается с рядом трудностей: различиями в культуре, проблемами с курсами и переводами валют, сложностями налогообложения и ценообразования, сложностями выбора оптимальной структуры бизнеса, высоким политическим риском. Эти стратегии могут быть вам полезны в международном развитии.

27

Апр'16

От спадов к подъемам: экономический цикл и его фазы в современной экономике

Экономический цикл — одно из ключевых понятий макроэкономики. Он присущ всем странам с рыночной экономикой. Многие поколения исследователей пытались разгадать тайну циклических колебаний рыночной экономики. Раскроем причины циклов, их природу, и покажем воздействие циклических колебаний на производство и занятость.

2019 © НП ЦДО «Элитариум»
Копирование материалов запрещено.

Выберите курсы или программы